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红五环集团前身创建于1997年,今年是成立20周年,为此公司举行了一系列有助于企业健康发展的献礼活动!6 C% @( z/ M& c* @& e+ Z
( B h# E. S. k# V$ T 启动5S现场管理+ g/ t1 Q1 w: G+ N
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为进一步树立红五环充满活力、健康向上、积极进取、和谐高效的良好形象,同时达到提升工作效率的目的,红五环引进台湾健峰企管集团加强企业内部培训和推进5S现场管理项目落地。- K6 a8 b& j2 t5 i- R/ T6 r& z6 S
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7 \9 e2 W4 P- u" k' J+ j 近期,红五环集团组织各子公司核心骨干参加5S现场管理培训。此次培训工作由健峰企管集团蔡家益老师主持开展。
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* L/ f, K( R6 B3 Z0 y0 F 从5S现场管理对企业的作用入手
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激活企业组织运作、触动企业全体成员、! r) T4 u( G% I, q- ^
: `. J3 Z% Z0 Q4 N9 L 转动企业管理机制、刷新企业整体形象、# B, K7 ?8 t% w. C
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开启企业变革契机、厚植企业文化底蕴。
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7 u/ [' g5 x, Z) }7 x# A! w “5S”管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进管理手段,其目的是提升企业形象、提高安全水平、提高员工素质、提高工作效率、提高企业的执行力和竞争力。& v" ?- Q( ^) u+ R' ?
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红五环公司推行“5S”管理的目的,就是透过细致、简单的动作,潜移默化,改变员工的行为习惯,达到现场管理规范化、物资摆放定置化、库区管理整洁化、安全管理常态化。建立良好的企业安全文化,使安全工作从无形管理走向有形管理,促进公司顺利实现各项工作目标,以安全、高效、健康、和谐的姿态,向红五环20周年献礼。 |
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