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业务员,为什么你不受客户欢迎
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* o3 G/ {7 A) T. F9 `0 ^来源:普传科技) }% L& c2 a2 R& O; g
业务员是品牌商与经销商沟通的纽带,你已经不受客户欢迎了,你的产品还能卖好?企业与客户之间也很难愉快合作。
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5 C% H5 z% o3 T( v作为营销人员,经常在工作中听到有同事及朋友说,某某经销商那儿我不爱去,那客户不怎么理我,我说的东西他也不听,很难沟通。还有营销人员会遇到客户直接给上司投诉的,声明“不换营销人员就要换品牌”的威胁。
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这些事情也许不是经常发生,但作为营销人员,遇到客户的强烈抵制就要反省自己了,营销人员是代表公司销售企业产品的,你已经不受客户欢迎了,你的产品还能卖好,公司与客户之间还能合作愉快吗?作为营销人员,如何成为受客户喜欢的人呢?0 G" r5 x' Q5 z& u7 l
' C1 Y9 A7 n; |0 x2 K& D首先要专业6 y" _1 x/ @0 \/ @
) {- I5 r4 V" `; J g% m9 ]9 i q这是很多入行很久的销售人会忽略的一个基本素质。客户与品牌企业打交道,而每天能与上游品牌联系最多的除了产品,就是负责该品区的销售人员了,销售人员代表着公司的形象与窗口,客户对公司任何问题都想从销售人员这里了解,特别是产品知识。! X* d# g- V5 f0 t r! u J
8 l3 G4 L7 L! x- }% O% Q作为一个合格的销售人应该对自己的产品非常专业,包括产品的性能、产品的优点与特性、产品的卖点,以及产品出现问题后的处理方法。当客户对这些需要寻求支持时,销售应该运用自己的专业知识及时解决问题,而不是让客户去找公司的其他人员来解决这些问题。
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在现实销售过程中我们会发现,很多销售人员不懂自己的产品,不懂产品的特性,往往让客户失去了很多销售的良机。作为客户,连最基本的销售支持都无法得到满足时,他怎么还会与你打交道呢?2 z5 z S) |- V
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用最擅长的销售策略征服客户
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" ^ c; u i* i3 |销售人员常驻市场一线,每天都要为销售寻求方法。经销商作为公司直接的销渠道,需要企业的销售为他们寻求方法,指导销售工作。作为公司销售的负责人就应该专注营销工作,全身心的投入,了解市场,了解客户并付诸于实践。
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% e# ~1 l: c7 a5 g( ]/ L; f3 p9 _一个销售人员只有全身心投入到销售工作,才能为客户寻找到好的销售策略,才能了解市场难点,并找到解决的方案。专注是一种精神,也是一种坚持,销售有了专注的精神,客户才能看到与企业合作的希望,看到信心,也就更有前进行动力。这样,不管你的品牌在市场竟争中遇到多大困难,客户都能与你患难与共,共同做大市场。4 R+ D( f7 C2 u" v7 @5 y
6 H1 _; o5 F+ `- D1 i: I8 N用合作共赢理念帮助客户成长" `, ^# L/ D) A. A5 ~
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企业与客户是合作关系,销售人员是代表企业与客户合作的执行者,客户的一切困难,一切状况是由销售人员反馈给企业,再由公司制定相应的政策来支持客户,共同做好市场。三者是相辅相成的,缺一不可。; y3 I C% @3 Z$ X+ Q" L- X1 B6 n8 E
作为销售人员应该认真了解客户的困难,共同制定好相应的政策支持,为客户解决实际困难,让客户感受到企业的温暖。
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* b- F! E1 a |) O# D- L, X1 }在实际操作中,很多销售人员没有认真履行自己的职责,没有认清销售理念,给客户造成了很多政策误区,让客户只感受到了公司压力,感受到公司所需要的业绩。没有为客户着想,最后造成销售人员与客户无法在一条战线思考问题,无法统一执行公司营销理念,严重的还会造成终止合作。不具有合作共赢的销售人任何时候都无法获得客户好感,双方无法持续性的发展市场。5 ^( y- z. B" o
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一个能出业绩的销售人员一定是一个受客户喜欢的人。销售人时刻应该多学习、勤干活,运用自己的各项能力为客户经营市场,为企业创造价值,肯定也会让自己更成功。, g& Y6 w4 M/ }' g4 ]) x i1 x
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