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网】烟台冰轮集团有限公司创建于1956年，是以低温冷冻、中央空调、环保制热、能源化工装备、密封材料、精密铸件为主导产业的国际化大型集团企业。创建60年来，冰轮集团以“致力于人类生活质量的提高”为使命，以振兴和发展民族制冷工业为己任，通过持续不断的推动有价值的创新，使企业实现了持续发展。
在烟台冰轮股份有限公司机组总装厂，一台台二氧化碳螺杆制冷jdb电子游戏平台网站
缓缓下线，副总工程师姜韶明介绍说，这种jdb电子游戏平台网站
是目前国际上z*先进的制冷装置，“制冷效率比常规的jdb电子游戏平台网站
要提高5%~10%，就相当于省了5%~10%的电(耗)，烟台冰轮是国内w*能生产这种螺杆jdb电子游戏平台网站
的企业。”
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为应对q*环境问题，加速氢氯氟烃类制冷剂替代进程，提高制冷系统安全性，早在2006年，冰轮就率先开展了二氧化碳制冷系统相关理论和技术的研究，并在基础理论、产品设计、制造工艺和系统技术等方面实现了全面突破，掌握了二氧化碳制冷系统的核心技术。2013年6月，随着冰轮负责的大连獐子岛集团大型二氧化碳制冷系统项目建成投产，中国二氧化碳制冷系统技术进入快速发展和大规模商业化应用阶段。“我们从2013年产业化以后，已经给冰轮带来了7.2亿元的销售收入，目前有72家客户在运转。”姜韶明说。
技术创新是烟台冰轮的立企之本，发展之源。除了二氧化碳制冷系统，烟台冰轮通过自主研发、产学研结合、合资合作、技术引进等方式，拥有了具有自主知识产权、gj*l的产品核心技术和系统集成技术。目前，烟台冰轮获得国家科技进步二等奖，省部级以上奖励48项；主持和参与制订18项国家标准、21项行业标准；先后获得国家专利71项。冰轮技术创新体系的日渐成熟，引领冰轮持续在冷热技术和系统集成技术取得突破，有效助推了冰轮在新常态下的转型升级。
如果说技术创新为冰轮未来的发展奠定了坚实基础，那么，商业模式创新更是开辟了冰轮发展的新路径。
在机组总装厂，研发部部长徐树伍指着一台将被发往陕西的中小型LNG液化装置表示，这台LNG液化装置并不是用于销售，而是作为设备入股，与合作单位共同开发天然气。“以前我们只是卖设备，现在这种合作模式变了。他提供气源，我们提供设备，大家一起来做这件事，共赢。”徐树伍说。
近年来，冰轮集团积极围绕商业模式创新，实现转型升级。包括，生产制造型向服务制造型转型；数量型向质量效益型转型；卖设备向系统集成服务商转型。同时，通过资本平台收购兼并百年品牌的中央空调企业——美国顿汉集团、国内领先的余热回收利用企业——北京华源泰盟、中小型制冷系统服务商——山东神舟制冷等公司。完善了气温技术领域产业链，为智慧能源服务模式的推进奠定了坚实基础，从单纯的买卖关系向风险共担、效益共享的盈利模式转变，通过分享节能效益，实现客户价值z*大化，占领行业制高点。
“新的商业模式，能够占到我们整体销售收入的5%以上了，未来的增长，我们认为在2年的时间内，能够占到我们销售收入的10%以上，也能够成为我们利润的一个主要的增长源。”烟台冰轮集团有限公司总经理李增群说。
基业长青的实现，同样离不开管理创新的保障。
在机组总装厂，工作人员利用运营管理协同平台MCP，鼠标轻点，整个设备生产工艺一览无余。2013年7月，运营管理协同平台MCP成功上线运行，冰轮集团管理信息化工作迈向上新台阶。通过MCP平台的建设，冰轮集团打造了可移植的、高效的运营管理协同平台，实现了业务规范化、标准化、制度化、流程化、数字化，有效支撑了冰轮的国际化运营和集团化决策管控体系的落地，提高了企业的核心竞争力。烟台冰轮股份有限公司党委副书记董大文说：“未来，结合工业4.0、《中国制造2025》等规划的实施，MCP平台将升级到智能化2.0时代。烟台冰轮MCP2.0主要包括产品数字化、生产自动化、装备智能化、营销网络化、管理信息化、系统模块化等六大实施领域。将以创新为驱动，以信息化与工业化深度融合为主线，构建信息物理系统，为用户提供端到端的智能化服务，持续推进冰轮转型升级、提质增效，成就卓越。”
创新心得
2016年上半年，在严峻复杂的国内外经济形势下，冰轮集团的营业收入和订货保持了两位数增长，经营利润更是同比增长67.5%，实现了新常态下的健康可持续发展。公司总经理李增群认为，这都得益于公司创新战略的实施，“冰轮集团始终把创新作为可持续发展的源动力，构建起了体制、技术、管理、商业模式、市场、文化等创新体系，并通过持续不断地价值创新，实现了企业跨越式发展。其中，体制创新是可持续发展的前提。建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，从源头上激发企业创新活力。技术创新是立企之本。通过不断的技术创新，让我们的产品技术和系统技术，能够走到行业的前列，引领行业发展。商业模式创新开辟了冰轮发展新路径。创新驱动发展，面向未来，我们将继续坚持以客户为中心的创新，提质增效转型升级，共同铸就gj*l企业的冰轮梦。”李增群说。
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2016年上半年，在严峻复杂的国内外经济形势下，冰轮集团的营业收入和订货保持了两位数增长，经营利润更是同比增长67.5%，实现了新常态下的健康可持续发展。公司总经理李增群认为，这都得益于公司创新战略的实施，“冰轮集团始终把创新作为可持续发展的源动力，构建起了体制、技术、管理、商业模式、市场、文化等创新体系，并通过持续不断地价值创新，实现了企业跨越式发展。其中，体制创新是可持续发展的前提。建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，从源头上激发企业创新活力。技术创新是立企之本。通过不断的技术创新，让我们的产品技术和系统技术，能够走到行业的前列，引领行业发展。商业模式创新开辟了冰轮发展新路径。创新驱动发展，面向未来，我们将继续坚持以客户为中心的创新，提质增效转型升级，共同铸就gj*l企业的冰轮梦。”李增群说。
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