【jdb电子游戏平台网站 网】近日，20多家主要供应商齐聚在苏州通润驱动设备股份有限公司三楼会议室，总结2017年上半年度供货及质量情况。

 

　　采购部经理黄建东在会上对供应商的采购及时率、供货配套率、交验PPM值、考核情况等几个方面总结和分析。上半年供应商在意识和管理方法上还存在不足，要求下半年及时调整安全库存量，小批量多批次的组织安排生产，控制合理库存量，持续改进，增效降本，同时不能忽视日常的安全生产工作。

 

　　品质部吴伟经理向大家介绍了上半年供应商的质量指标完成情况，列举了几个典型的批量问题及主要质量警示案例，希望各供应商引起重视，举一反三，杜绝类似问题再发。回顾了几大供应商年初签订质量目标和质量改进项目实施情况，在下半年的工作中注重初次提交产品质量合格率，做好批量生产的工艺和过程验证，对出口主机零部件进行重点检查。

 

　　质量部行政总监顾正明对目前出口产品质量控制提出新要求，全体供应商在管理上要有新方法，在产品质量控制上要有新目标，抓好内部各环节管理，应对市场风险考验。注重平时管理中发生和发现的各类问题，设立专项小组定目标、定计划，及时把风险控制在公司内部，打造一个通润驱动优质供应链。

 

　　会上，供应商也进行了交流发言，虽然目前各个企业都面临着各式的问题和困难，相信在通润驱动的带动下，会渡过一个个难关，开创全新的局面，共同发展、共同进步。