【jdb电子游戏平台网站 网】按照中国中车精益管理的具体要求，结合制造业生产实际，日前，南口公司有序推进精益管理工作，邀请爱波瑞精益管理咨询集团总裁、爱波瑞精益管理学院院长王月，就精益生产概论进行为期一天的专题培训。

 

 

　　王月院长重点讲解了如何识别和消除七大浪费以及如何成功推进精益管理变革等方面的精益管理概念，并强调企业推进精益生产s*先是“一把手”工程，各职能部门要转变观念，全力以赴投入才能将精益生产更好地落实到生产现场。在培训中，王月院长结合《中车浦镇公司精益全系统改善》实战案例，讲解了浦镇公司从目视化管理、节拍化生产、准时化配送、合理化提案等方面全方位精益管理体系的形成过程。

 

 

　　此次精益管理培训，进一步统一了各级管理者对推行精益管理的理解和认识，拓宽了视野，提升了推进精益生产的主观能动性，明确了精益、质量、成本及效益之间的关系，为打造具有南口公司特色的精益企业发挥促进作用。