【中国jdb电子游戏平台网站 网】近日，北京大学政府管理学院路风教授来到陕鼓调研转型案例。陕鼓董事长印建安s*先对企业转型后，企业的收入结构发生的变化以及陕鼓在能量回收发电、气体运营和污水处理等方面的运营服务情况作了介绍，路教授对陕鼓通过服务和运营来增强企业应对市场波动能力的这种商业模式非常感兴趣，同时，了解了陕鼓在供应链管理、企业管理机制变革、内部能力培养提升等方面的做法。
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　　路教授谈到，陕鼓地处西部，但是印建安董事长对趋势的判断和对企业提前布局进行转型的路径非常超前，陕鼓转型的做法和经验非常值得研究。企业一路走来，有很多成功的做法，但也面临很多内部能力适应和外部政策支持等环境的困惑，我们愿意通过对陕鼓案例的研究，为其它企业提供借鉴，同时，对政府的管理和支持方面提出建议。目前，从行业和市场变化的情况看，专业化、服务化、小而精、不盲目扩张对企业越来越重要。
　　
　　印建安董事长提出的，企业要在市场面前要放弃自我，沉下身来，替户考虑的环节越多，企业才会在市场上越有竞争力的认识是一个值得很多企业思考和面对的问题
　　
　　路风教授简介：北京大学政府管理学院政治经济学系教授，博士生导师，并任该院企业与政府研究所所长。路教授长期关注国有企业的组织转变和制度演进，研究涉及企业理论、战略管理、技术创新、组织理论和国家理论等领域。2006年，路教授曾来陕鼓做过课题调研，并多次在各种培训中进行案例教学。
　　
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