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网】2013年12月7日,翘s*以盼的SAP系统在四川金星jdb电子游戏平台网站
制造有限公司正式上线运行。
自2013年6月SAP项目在金星正式启动以来,为全力做好项目的建设与管理工作,金星成立了以总裁游敦泉为项目领导,副总裁周海军为项目经理,信息化管理中心牵头,生产、销售、财务、物资、质量管理等小组为成员的项目团队。整个项目团队成员全力以赴、日夜攻关,确保了项目严格按计划节点有条不紊的推进,并顺利完成了现场调研、功能需求匹配、主要基础数据需求、蓝图绘制、系统测试等阶段的工作,为SAP系统正式上线运行奠定了坚实有力的基础。
金星公司的SAP项目,实施时间短,涉及范围广,且难度极大。在此期间,为确保SAP的成功上线,公司数次召开专题会议,以便及时为SAP项目提供有效的指导,处理解决SAP实施过程中遇到的种种问题;公司组织了大量员工进行系统的学习与培训,确保员工深入地理解、掌握SAP系统;SAP关键用户更是夜以继日的录数据、梳理流程、反复熟悉相关业务。
一直以来,金星公司都特别重视信息化的建设与管理工作,自06年起,公司就建立了自己的ERP系统,而此次SAP系统的成功上线,则是金星公司信息化建设的又一里程碑,同时也是一个全新的起点。



自2013年6月SAP项目在金星正式启动以来,为全力做好项目的建设与管理工作,金星成立了以总裁游敦泉为项目领导,副总裁周海军为项目经理,信息化管理中心牵头,生产、销售、财务、物资、质量管理等小组为成员的项目团队。整个项目团队成员全力以赴、日夜攻关,确保了项目严格按计划节点有条不紊的推进,并顺利完成了现场调研、功能需求匹配、主要基础数据需求、蓝图绘制、系统测试等阶段的工作,为SAP系统正式上线运行奠定了坚实有力的基础。
金星公司的SAP项目,实施时间短,涉及范围广,且难度极大。在此期间,为确保SAP的成功上线,公司数次召开专题会议,以便及时为SAP项目提供有效的指导,处理解决SAP实施过程中遇到的种种问题;公司组织了大量员工进行系统的学习与培训,确保员工深入地理解、掌握SAP系统;SAP关键用户更是夜以继日的录数据、梳理流程、反复熟悉相关业务。
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